• Széchenyi Kártya Folyószámlahitel MAX+ • Széchenyi Likviditási Hitel MAX+ • Agrár Széchenyi Kártya folyószámlahitel • Beruházási hitel • Agrár Széchenyi Beruházási Hitel MAX • Széchenyi Lízing GO • Széchenyi Mikrohitel GO SzéchenyiKártyaProgram 2002 . AUGUSZTUS ÓTA Milyentermékekvannak? 4566 ügylet a VMKIK-nál kihelyezett/ folyósított hitel mrdFt Legnépszerűbb termék Széchenyi Kártya Folyószámlahitel MAX+ Széchenyi Kártya ügyintézés a Vas Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamarában ügyfélfogadási időben H: K-Cs.: 08.00-18.00 08.00-13.00 Kérjen időpontot szakértő ügyintézőinktől +36 94 506-641 +36 94 506-643 +36 94 506-645 nemagrár ügyfél 3841 agrár ügyfél 725 és az eddigieknél határozottabb kiállást a kamara részéről. Álláspontunkat nem politikai vagy ideológiai, hanemszakmai szempontok szerint szükséges megfogalmaznunk, érzelmek helyett pedig az érvekre kell támaszkodnunk. Tapasztalataim szerint, ha szakmai alapon ülünk le tárgyalni, az legtöbbször eredményre vezet. A kamara motorja kell legyen a gazdaságnak, e téren pedig lokálisan és országosan is rengeteg teendő vár ránk. Önt nagyon sokan ismerik Vas vármegyében és azon túl is, de egy szakmai portré mégiscsak ide kívánkozik. Ön szombathelyi? Tősgyökeres szombathelyi vagyok és büszke lokálpatrióta. Nem tudnám, nem is szeretném máshol elképzelni az életemet, ezer szál köt a városhoz és a megyéhez. Nemrégen egy Paksról érkező barátomat kalauzoltam körbe a megyeszékhelyen, és igazán akkor tudatosult bennem, hogy mennyire büszkék lehetünk a városunkra. Gyönyörű épületek, rengeteg zöldfelület, élhető, polgári értelemben is vonzó környezet. Aminek megőrzéséhez, a gazdaság prosperitásának támogatásával a kamarának is hozzá kell járulnia. Az elmúlt évtizedekben fokozatosan esett vissza az osztrák látogatók száma, a bevásárló- és szolgáltató turizmusból származó bevételek csökkenése pedig érzékelhető hatást gyakorolt a helyi és megyei gazdaságra. A folyamat legalább részleges visszafordításáért is lépéseket kell tennünk, nem csak Szombathelyre, de a megye egészére vonatkozóan. Visszatérve az alapkérdéshez; ahogy mondják, benzin folyik az ereimben. Édesapám legendás motorversenyző volt, korosztályából aligha volt, aki szűkebb és tágabb környezetünkben nem ismerte volna nevét és tevékenységét. A gépjárművezető képzésben, a hazai autó- és motorsport szervezésében vagy a közlekedésbiztonsági törekvések koordinálásában is a legmagasabb szinten elismert szakember volt, aki később a Magyar Autóklub Nyugat-Magyarországi szervezetének főtitkári pozícióját töltötte be. Tőle kaptam örökül a munka szeretetét, a társadalmi felelősségvállalás fontosságának üzenetét és az autósport iránti szenvedélyemet is. Mindezt édesanyám irányomba tanúsított végtelen szeretete és feltétel nélküli támogatása tette teljessé, amiért utólag sem tudok eléggé hálás lenni. Ha jól emlékszem, a Merkúrnál kezdett, ami egy igazi szocialista képződmény volt. Igen, pályafutásomat az akkor még állami monopóliumként működő vállalatnál kezdtem. Visszatekintve talán furcsán hangzik, de az ott eltöltött évek rendkívül hasznos tapasztalatot jelentettek számomra. Abban az értelemben, hogy pontosan tudható volt, mi mindent kell, illetve kellene másként csinálni piacgazdasági keretek között. A hiánygazdaságból piacgazdaságba történő átmenet kezdetén, a piaci liberalizáció időszakában az elsők között alakult meg az Autófókusz Kft., amely rövid idő alatt meghatározó szereplője lett a régió autókereskedelmének. Az idők folyamán a cég neve összeforrott a Toyota és a BMW márka nevével, az elért eredményekért pedig ügyfeleinknek és kollégáimnak is kiemelt köszönettel tartozom. Egyszerre öröm és megtiszteltetés számomra, hogy vásárlóink és munkatársaink esetében semritka a több, akár háromévtizedre vis�- szanyúló kapcsolat, amiért nem tudok elég hálás lenni. Cégünk hitvallása az „Elkötelezettség a márka, tisztelet az Ügyfél, alázat a szakma iránt” hármas alapvetésben foglalható össze, ami reményeim szerint sokat elárul üzleti filozófiánkról is. Igyekszem következetes lenni, és fontosnak tartom, hogy ha esetleg hibázunk is valamiben, azt ne csupán szigorú önkritikával, de elsősorban a másik fél nézőpontjából elemezzük ki. Csak ez a hozzáállás segíti a folyamatok tökéletesítését, ha túlzott magabiztossággal vagy saját érdekeink szerint közelítjük meg a kérdést, az mindig kontraproduktív hatást eredményez. Üzleti ismereteket is tanít az ELTE-n. Milyennek látja a hallgatókat? Jóleső érzés, hogy ily módon is átadhatom tapasztalataimat. Arra törekszem, hogy az életből hozott gyakorlati példákkal segítsem elő a befogadást, és egészítsem ki az egyetem magas színvonalú képzését. Mesterszakos és levelezős hallgatók esetében mintha erősebb lenne az igény a tudás megszerzésére, a nappali tagozatos tanulóknál esetenként ez kevésbé tapintható. A munka melletti tanulás szándéka alighanem önmagában is jelzés értékű az egyén motivációját illetően. De ne legyünk szigorúak! Fiatal korban még előfordul, hogy a hallgatóknak nincs határozott jövőképe, amint az is, hogy a szülői ráhatás jelöli ki a jövőjük irányvonalát. De nem lenne szerencsés általánosítani, mert a nappali tagozatos hallgatók között is szép számmal akadnak elkötelezett, tehetséges fiatalok, akik nem egyszer professzionális prezentációval lepnek meg. Különösen érdekes megfigyelni, hogy az ő képzésük második szemeszterében, amikor az elméleti oktatás helyét a csoportos projektfeladatok veszik át, miként válnak egyre lelkesebbé és együttműködővé a diákok. Ez nagyon jóleső érzés, mert mégiscsak a jövő generációjáról van szó. Azokról a fiatalokról, akiknek egy gyorsan változó, bizonytalanságok sokaságát magában hordozó környezetben kell majd helytállniuk. Bízom abban, hogy ismereteink átadásával elősegíthetjük felkészültségüket. Abeszélgetés elején aztmondta, hogy az elnöki pozíciómiatt az időmenedzsmentjét át kell gondolnia. Ez azt jelenti, hogy nagyon kevés szabadideje van. Amikor mégis előfordul, mivel tölti? Szerencsére ekkor sem kell unatkoznom. Nagyon széles az érdeklődési köröm, mondhatnám csillapíthatatlan az olvasás iránti igényem. Hosszú órákat töltök el a számítógépes grafikai tervezéssel, kreatív koncepciók megvalósításával, melyek cégünk kommunikációjának is alapját képezik. Korábban sokat publikáltam szakmai, társadalmi vagy gazdasági kérdések tárgykörében, mostanában az előadások száma gyarapodik. Lehetőségeim szerint igyekszem minden meghívásnak eleget tenni, annál inkább, mert az interakciók számomra is rengeteg tanulsággal szolgálnak. Munkáim keretében számos, általam tisztelt és nagyra becsült kollégával dolgozhatok együtt, ami engem is inspirál. A tenisztől a labdarúgásigbezárólag sportrajongó vagyok. A heti kétszeri, esti focimeccsek száma – elfoglaltságom miatt – az elmúlt időszakban sajnos jócskán lecsökkent, ezt a folyamatot szeretném vis�- szafordítani, már csak a barátokmiatt is. De a legnagyobb, mindent elsöprő szerelem, az a rally. Nagyjából időtlen idők óta. Ahogy mondják, a vér nem válik vízzé, esetemben legfeljebb benzinné. Most az országos bajnokság záró futamára a Zemplén Rallye-re készülünk, bízom abban, hogy jó eredménnyel búcsúztathatjuk az idei szezont. De hogy a sport tekintetében is hű legyek elveimhez; megtiszteltetésnek veszem, hogy aMagyar Nemzeti Autósport Szövetség Felügyelő Bizottságának vezetőjeként a sportágért is dolgozhatok. Édesapám példáját követve. 1 1 INTERJÚ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=