17 INTERJÚ ezáltal gyorsabb és átláthatóbb reakciókat tesznek lehetővé. És végül, denemutolsósorban, elindult adigitális ikerváros pilotja, amely példátlan módon teszi lehetővé, hogy a városvezetés pontosabb és fenntarthatóbb döntéseket hozzon. Már ma is működő, kézzelfogható példáink vannak az intelligens városra: a gyártósortól az okos szenzorokig. Ezeket az uniós partnerek is elismerték. Milyen visszajelzéseket kaptak? Az eddigi eredményeink nem maradtak visszhang nélkül. Az Európai Bizottság szakértői rendszeresen nyomon követték a fejlesztéseinket, és számos alkalommal kaptunk pozitív visszajelzést arról, hogy Szombathely az egyik legaktívabb és leginnovatívabb résztvevője az Intelligent Cities Challenge programnak. A legnagyobb megtiszteltetés azonban kétségkívül a brüsszeli zárókonferencián ért bennünket, ahol a zöldhidrogén-ökoszisztéma projektet a leginnovatívabb technológiai megoldási javaslatként díjazták. Ez azért is fontos, mert a hidrogén alapú energiagazdálkodás ma még úttörőnek számít Magyarországon, és az, hogy egy közepes méretű város képes erre a területre fókuszálni, komoly nemzetközi figyelmet keltett. Ennek köszönhetően Szombathely neve egyre többször merül fel európai szinten, és ma már nem egyszer előfordul, hogy minket keresnek meg konzorciumok, hogy csatlakozzunk egy-egy közvetlen uniós pályázathoz. Ez a fajta reputáció önmagában is óriási érték, hiszen a város bekerült egy olyan nemzetközi hálózatba, amely hosszú távon biztosíthatja a fejlődést. Büszkén mondhatom, hogy Szombathely ma már nemcsak követő, hanem kezdeményező partnerként jelenikmeg a nemzetközi porondon. A stratégia pénzügyi szempontból is hozott eredményt? Egyértelműen igen. Az önkormányzat közvetlenül is jelentős uniós forrásokhoz jutott, különösen okos város- és fenntarthatósági projektekre. Ezek a támogatások lehetővé tették, hogy olyan fejlesztéseket indítsunk el, amelyekre saját erőből soha nem lett volna lehetőségünk. Emellett fontos kiemelni, hogy ezek a források a város költségvetését is erősítették, ami különösen felértékelődött a nehéz gazdasági helyzetben. A lakosság számára mindez azt jelenti, hogy a fejlesztések nem a mindennapi szolgáltatások rovására valósulnak meg, hanem éppen ellenkezőleg: hozzájárulnak a közszolgáltatások színvonalának emeléséhez. Mi volt a legnagyobb nehézség az elmúlt években? Az egyik legnagyobb kihívás a folyamatos alkalmazben. Ez jelenti egyrészt a digitalizáció felgyorsítását, másrészt az ipari szerkezet tudatos diverzifikációját, hiszen hosszú távon veszélyes lenne egyetlen iparágtól függni. Ebben hangsúlyos szerepet kapott az egészségipari és rehabilitációs specializáció, ami Szombathely számára valódi kitörési pontot kínálhat. A második pillér a városfejlesztés, ahol az életminőség javítása mellett két kulcsszót emelnék ki: digitalizációs és zöld átállás. Ezek ma már nemcsak divatos fogalmak, hanem elengedhetetlen feltételei annak, hogy egy város élhető maradjon. A közlekedésben például elindult az okos forgalomszabályozás, a környezetvédelemben pedig a fenntartható energiagazdálkodásra helyezzük a hangsúlyt. Mindkét pillérhezzászlóshajóprojektekkörekapcsolódik, amelyek látványos és innovatív fejlesztéseket jelentenek. Ide tartozik például a kutatás-fejlesztési és innovációs központ létrehozása az északi iparterületen, amely a helyi vállalkozások és a felsőoktatás közös műhelye lehet. A zöldhidrogén-ökoszisztéma kiépítése nemcsakMagyarországon, hanemeurópai szinten is egyedülálló, és képes lehet teljes iparágakat új alapokra helyezni. Végül, de nem utolsósorban, a digitális ikerváros fejlesztése egy olyan vízió, amely Szombathely működését a legmodernebb technológiák segítségével teszi átláthatóvá, tervezhetővé és fenntarthatóvá. A Szombathely2030 tehát egyszerre gazdasági és életminőségi program: munkahelyek, egészségipar, okos és zöldmegoldások. Félidőnél járunk. Milyen konkrét eredmények születtek eddig? Az elmúlt időszakban bebizonyosodott, hogy a Szombathely2030 nem üres ígéret. Az egyik legfontosabb kézzelfogható eredmény egy automatizált, intelligens kutató-, fejlesztő- és oktató gyártósor telepítése a PBN-nél, amelyet a helyi cégek valós körülmények között használhatnak egyfajta laborként fejlesztésre és tesztelésre. Ez az ipar 4.0 szimbóluma, és azt üzeni, hogy Szombathely nem marad le a digitális ipari forradalomban. Ugyanilyen fontos az intelligens idősotthon-szoba kialakítása, ahol Ameca, a szocializációs célú humanoid robot segíti az idősgondozást. Ez egyszerre technológiai és szociális innováció, hiszen az idősödő társadalom kihívásaira keres választ. Emellett elindult a komplex rehabilitációs mesterképzés a PTE-vel együttműködésben, ami nemcsak szakembereket képez, hanem erősíti Szombathely egészségipari profilját is. Egy egészségipari fókuszú startupverseny szervezésével lehetőséget adtunk arra, hogy a legjobb ötletek nemzetközi színtéren is bemutatkozzanak, és a győztes projekt valóban eljutott külföldi piacokra. Bevezettünk okos közlekedési és környezeti szenzorokat, amelyek valós idejű adatokat gyűjtenek és szolgáltatnak a döntéshozóknak és a lakosságnak,
RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=