A Vas Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara kiemelt partnerként vett részt a munkában a kezdetektől fogva. A nemrég lezajlott félidei felülvizsgálat során pedig már a tehetségközponti munkacsoportban vezető szerepet vállalt. Mára közel húsz szervezettel dolgozunk együtt öt tematikus egységben: a tudásközpont, a tehetségközpont, a vonzásközpont, a határon átnyúló központ és a szolgáltató központ keretében. Ezek a partnerségek azt mutatják, hogy a város és a gazdasági szereplők közösen alakítják a jövőt, amelynek sikere így sokkal biztosabb. A „határon átnyúló központ” különösen izgalmas. Mit jelent ez a gyakorlatban? Az egyik legfontosabb együttműködés Oberwartra épül, ahol új szuperkórház létesült, és e köré közös kutatási és orvosképzési programok szerveződnek. Célunk, hogy Pinkafeld, Oberwart és Szombathely között – a Markusovszky Kórházat is beleértve – így egy közös orvosi–egészségtudományi campus jöjjön létre. Ezt egészíti ki a Pannónia2030 koncepció, amely a Szombathely2030 régiós kiterjesztése. A programnak köszönhetően a konzorciumi partnerekkel már el is nyertünk egy 1 millió eurós Interreg-támogatást, amely az intézményi alapokat teremti meg és pilotprojekteket fog elindítani. A Pannónia2030 már nemcsak Szombathelyről, hanem egy egész határmenti régióról szól. Más hasonló együttműködés is zajlik? Igen, több is. Kőszegen a Felsőbbfokú Tanulmányok Intézetével dolgozunk együtt, közösen készítjük elő azt az ENSZ Egyetem projektet, amelynek lábai terveink szerint Szombathelyen is megjelennek. Az ELTE Gothard Asztrofizikai Obszervatóriuma szintén szoros kapcsolatban áll a programmal, különösen az űr- és földmegfigyelési kutatások révén, amelyek szervesen illeszkednek a digitális és zöld átállás irányaihoz. Hogyan folytatódik a következő öt év? A hangsúly a közös infrastruktúrák kiépítésén lesz. Szombathely célja, hogy regionális tudás- és egészségipari központtá váljon. A digitális ikerváros tervezett kiterjesztése révén mérhetővé tesszük a fejlesztések hatását, és olyan átláthatóságot teremtünk, amely a lakosság bizalmát is erősíti. APannónia2030 pedig lehetővé teszi, hogy Szombathely, Oberwart és Kőszeg közösen alakítsa ki azt a régiót, amely a jövőben nemcsak Magyarországon, hanem Európában is példaértékű lehet. Hisz egy határokon átívelő tudás- és egészségipari központtal Szombathely valóban a holnap és a jövő városa lehet. kodás. Amikor elindítottuk a Szombathely2030-at, még nem látszott, hogy rövid időn belül energiaválsággal, inflációval és világjárvány következményeivel kell majd szembenéznünk. Ezek mind-mind átalakították a környezetet, és néha azt is, hogy milyen projektek kerülhetnek előtérbe. Egy másik nehézség a finanszírozás volt. Bár, ahogy említettem, sikerült jelentős uniós forrásokat bevonni, mindig maradnak olyan projektek, amelyekhez további pénzre lenne szükség. Ilyenkor jön a kreativitás: átalakítjuk a terveket, új partnereket keresünk, vagy több ütemben valósítjuk meg a fejlesztéseket. A lényeg az, hogy a stratégiai cél soha nem sérül, legfeljebb az oda vezető út alakul át. Milyen hatással volt a program a helyi gazdasági szereplőkre? A Szombathely2030 egyik legfontosabb hozadéka, hogy a helyi vállalkozói szféra sokkal szorosabb kapcsolatba került az önkormányzattal és a felsőoktatási intézményekkel. Korábbangyakranelőfordult, hogy a cégek saját világukbanmozogtak,miközbenazegyetemés a városvezetésmás pályán próbált előre lépni. Most azonban mindez összeért: a kutatás-fejlesztési laborban például konkrét együttműködések indultak helyi kis- és középvállalkozásokkal, akik valós gyártási problémáikat tudják tesztelni és megoldani. Sokszor tapasztaltuk, hogy egy-egy vállalkozás korábban külföldön keresett megoldást technológiai problémáira, most viszont helyben talál partnerre. Ez nemcsak olcsóbb és gyorsabb, hanem erősíti a helyi gazdasági ökoszisztémát is. ASzombathely2030 révén a helyi gazdaság nem elzárt szigetekből, hanem együttműködő hálózatból áll össze. Mennyire sikerült bevonni a lakosságot a programba? A kezdetektől fogva hangsúlyoztuk, hogy a stratégia csak akkor lehet sikeres, ha a városlakókmagukénak érzik. 2021-ben több mint ezer szombathelyi töltötte ki a kérdőívünket, számos online kerekasztalt szerveztünk, és civil szervezetek, vállalkozások is bekapcsolódtak a munkába. Olyan konkrét javaslatok kerültek be a stratégiába, mint például az esővízgyűjtés lehetősége a családi házaknál, ami jól mutatja, hogy a városlakók ötletei valóban alakítják a jövőSzombathelyét. Egy másik fontos terület az egészségipar. Az intelligens idősotthon-szoba fejlesztése és a robotasszisztens kipróbálása azt üzeni a családoknak, hogy a város komolyan veszi az idősgondozást, és innovatív megoldásokat keres. Az ilyen aprónak tűnő fejlesztések mögött sokkal nagyobb szemléletváltás húzódik meg: az, hogy Szombathely gondolkodik a jövőről, és nem fél új eszközöket kipróbálni. A kamara kezdettől része volt a folyamatnak. Hogyanműködnekmost együtt? INTERJÚ 18
RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=