Aztérzem, hogyhazaértem külön világ, és már nagyon szerettem volna valami mást csinálni: megnézni, miként lehet az autóiparban megszerzett tudást azon kívül is használni. Ekkor érkezett az ajánlat a csomagolástechnikával foglalkozó Paccortól, amelyre igent mondtam. Különböző cégeknél volt különböző vezető pozícióban. Hol tanulta a legtöbbet? Azt hiszem, szerencsés vagyok, mert mindenhol nagyon jó feletteseim voltak, és mindenhol tanultam valamit. A legfontosabb állomás talán a DANA volt. Az itteni főnököm, mentorom megtanított arra, hogyan osszam be a napjaimat, hogyan haladjak a céljaim felé, és hogy mit kell tennem, hogy ne égjek ki. Egy zöldmezős céget építettünk, ahol először a logisztikai folyamatok kialakításáért voltam felelős, majd gyárvezetőként küzdöttem, hogy túléljük a gazdasági válságot. Aztán dolgoztam más cégeknél a rendszerbeszállítás (TIER1) és az eredeti berendezésgyártás (OEM) szintjén, megtapasztaltam, miként működik egy top gyár, majd az itt megszerzett tudást visszavittem a beszállítói oldalra. Mint egy hullám, ami mindig magasabbra ível. Karrierem során felelős voltam gyáregységek felfuttatásáért, bezárásáért és értékesítéséért egyaránt. Azt gondolom, egy vezető szakmai karrierjét az teszi teljessé, ha megéli egy üzem teljes életciklusát. Milyen tulajdonságok a legfontosabbak egy gyárvezető számára? Agilitás, rugalmasság és hitelesség, mert aki szerepet játszik, az nem tudja előre vinni a csapatát. Számomra fontos az is, hogy csak olyat kérjek másoktól, amit magamtól is elvárok. Az emberközpontúság pedig azt jelenti, hogy nem robotokkal, hanem emberekkel dolgozunk, hogy a takarító is éppen annyit ér, mint egy vezető. Feladatomnak tartom a pozitív gondolkodás tanítását is, az emberek gyakran kezdik „nem”-mel a mondataikat, és egy vezető sokat tud tenni azért, hogy ez változzon. Mikor készültemönhöz, valaki figyelmeztetett, hogy a keresztnevén nincs vessző, és erre figyeljek oda. Évának ejtik ki, de szlovén állampolgár vagyok, és nemakaroma nevemet magyarosítani. Közel három évtizede Magyarországon élek, de azt vallom, hogy az vagy, akinek születtél. Az vagy, akit a tükörben látsz, és nem az, amit mások szeretnének látni benned. Ha mondjuk elköltöznék egy harmadik országba, ott megint nevet kellene változtatnom? Hol élt Szlovéniában? Muraszombaton születtem, de Mariborban éltem. Oda jártam közgazdasági egyetemre is, utána költöztem Magyarországra, az MBA-tmár innen végeztem. Agyőri Rába volt az elsőmunkahelyem, majd a John Deere következett. Az első vezetői beosztást a DANA Hungary Kft.-ben kaptam. Még amaribori egyetemre jártam, amikor az egyik oktató arra kért bennünket, hallgatókat, hogy írjuk össze a céljainkat. Nekem az egyik leírt célom az volt, hogy 35 éves koromra gyárvezető legyek, és ez a DANÁ-ban sikerült is. Innen indult el a szakmai karrierem. Miért akar valaki egyetemista korában gyárvezető lenni? Mert szeretek embereket vezetni, célokat elérni, problémákat megoldani. Ha este azzal a tudattal érek haza, hogy lám, érdemes volt reggel felkelnem, mert aznap is értéket teremtettem, akkor tudom, hogy jó az irány. Egész életemben ez hajtott. A LinkedIn-profilja alapján elég gyakran változtatta a pozícióit. Számomra fontos a folyamatos fejlődés, hogy tanuljak valami újat. A 2008-as gazdasági válság után egy bonyolult és bizonytalan világ jött el a gazdaságban, és nagyon könnyen lemarad az, aki megelégszik az állóvízzel, aki egyhelyben topog, és nem tudja felvenni a ritmust. Korábban húsz évig dolgoztam az autóiparban, ami egy 53 INTERJÚ A helyszín a SCHOTT lukácsházi gyára, azon belül Szabó Eva ügyvezető irodája. Az egyik falon a gyógyszeripari csomagolással foglalkozó üzem alaprajza látható, amelyen különböző színek jelölik a következő évek változásait és fejlesztéseit. Már ez is lenyűgöző, pedig a java csak később jön. A riporter az előző nap benyelt valami vírust, ezért köszönettel elfogad egy teát. De nagyon hamar elfelejti a betegségét, és nem feltétlen a teamiatt.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjIzNzg=