ESG

ESG konzultáció

Az ESG szemlélet ma már kulcs a vállalati hitelesség és hosszú távú stabilitás erősítésében - a megfelelő stratégiai iránymutatás segíthet ebben.

A fenntarthatóság, mint üzleti alapfeltétel

A fenntarthatóság ma már nem csupán környezeti vagy etikai kérdés, hanem az üzleti működés meghatározó eleme. Az uniós és hazai szabályozások átalakítják a vállalatok működését, egyre nagyobb átláthatóságot, felelős gazdálkodást és társadalmi értékteremtést várva el. Az ESG szemlélet ma már a kis- és középvállalkozások számára is alapelvárás – legyen szó beszállítói minősítésről, pályázati követelményekről vagy finanszírozási döntésekről.
Az ESG nem csak megfelelés: stratégiai előny. Erősíti a vállalat hitelességét, növeli a pályázati és beszállítói esélyeket, javítja a munkáltatói márkát, és hozzájárul a hosszú távú stabilitáshoz.

Hogyan támogatjuk vállalkozását az ESG-megfelelés felé vezető úton?

A Vas Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara támogatást nyújt ahhoz, hogy a vállalkozások megértsék, hogyan tudnak megfelelni a gyorsan változó ESG-előírásoknak, és hogyan alakíthatnak ki fenntartható, jövőálló működést.

Segítünk:

eligazodni az EU-s és hazai ESG-szabályozások között
megérteni az önkéntes és kötelező előírásokat
kialakítani a szükséges adatgyűjtési és jelentéstételi folyamatokat
felépíteni az ESG-stratégiát és az alapvető működési kereteket
alkalmazni a legjobb gyakorlatokat a vállalat mindennapi működésében

ESG vállalkozások számára

A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara országos ESG Programjának részeként elkészült az ESG eszköztár kiadvány, amely a Győr-Moson-Sopron Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara koordinálásával, a Vállalkozásfejlesztési Projekt támogatásával valósult meg.

ESG útmutató és gyakorlati eszközök egy helyen

Az ESG eszköztár célja, hogy közérthető és gyakorlati segítséget nyújtson a vállalkozások számára az ESG követelmények megismeréséhez és az első lépések megtételéhez. A kiadvány bemutatja az ESG alapjait, a legfontosabb hazai és európai szabályozási környezetet, valamint iránymutatást ad az adatgyűjtéshez, a stratégiaalkotáshoz és a fenntarthatósági célok meghatározásához.

A kiadvány bemutatja:

1. ESG-alapok és a fenntarthatóság értelmezése

A fenntarthatóság három pillére: környezet, társadalom és vállalatirányítás.
A fenntarthatóság és az ESG közötti kapcsolat, valamint az ESG mint üzleti értékteremtés eszköze.
Mi a különbség az ESG-beszámoló és a fenntarthatósági jelentés között?
Mit nyer egy vállalkozás az ESG-vel? Az értékteremtés négy dimenziója.
Miért különösen fontos mindez a KKV-k számára?
Az ESG-hez kapcsolódó ISO-szabványok áttekintése.

2. Az ESG-szabályozások rendszere az EU-ban és Magyarországon

Az EU-s keretrendszer fő elemei, köztük a CSRD és az ESRS.
A hazai ESG-kötelezettségek, kapcsolódó jogszabályok és elvárások.
Kikre vonatkozik jelenleg Magyarországon a kötelező ESG-beszámolás?
A beszámolási kötelezettségek TEÁOR-kódok szerinti értelmezése.
Az SZTFH felügyeleti szerepe és eljárásai.

3. Útmutató az ESG-kérdőív kitöltéséhez és az adatgyűjtéshez

Az első lépés: a beszámoló alapját jelentő adatgyűjtés megszervezése.
Az ESG-adatpont-gyűjtési rendszer felépítése és működése.
Milyen adatokat gyűjtünk? Hogyan épül fel egy ESG-kérdőív?
Tipikus hibák és bevált gyakorlatok az adatgyűjtésben.

4. A beszámolókészítés folyamata

Felkészülés: adatstruktúra, felelősségek, ütemezés.
A beszámoló megírása: követelmények, szerkezet, ESRS-logika.
A leggyakoribb ESG-minősítők és értékelési szempontjaik.

5. Az ESG-stratégia kialakítása és vállalati beépítése

A stratégiaalkotás folyamatmodellje:
Hogyan lesz a stratégia a mindennapi működés része?

6. Eszközök az adatpontok és stratégiai irányok meghatározásához

GAP-analízis a kiinduló helyzet feltérképezéséhez.
Érintetti térkép és az érintetti típusok azonosítása.
Lényegességi elemzés: hogyan határozzuk meg a legfontosabb témákat?
Kockázatkezelési keretek kialakítása.
Az eszközök és az ESG-stratégia összekapcsolása a gyakorlatban.

7. ESG-célok meghatározásának gyakorlata

Módszerek és példák mérhető, reális és követhető vállalati ESG-célok kijelölésére.

8. Jó beszámolási gyakorlatok

Inspiráló nagyvállalati példák.
Megvalósítható KKV-példák, amelyek segítik a gyakorlati alkalmazást.

Az eszköztár célja, hogy kis- és középvállalkozások számára elérhetővé tegyen egy egységes, könnyen használható keretrendszert az ESG-felkészülés első lépéseihez. A csomag hat egymásra épülő Excel-sablont tartalmaz, amelyek együttesen lefedik a fenntarthatósági átvilágítás alapvető logikai lépéseit: az érintettek azonosításától a stratégiai cselekvési tervig.
A sablonok általános, ágazatfüggetlen keretet adnak. Kialakításukkor arra törekedtünk, hogy önállóan is értelmezhetők legyenek, ugyanakkor nem helyettesítik a részletes, vállalatspecifikus módszertant. Az eszközök a 2023. évi CVIII. törvény (ESG törvény) és a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága (SZTFH) által kiadott ESG-útmutatók szellemiségét követik, azok rendszerszintű logikájára épülnek.

A kiadvány a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozásfejlesztési Projektjének megbízásából, Magyarország Kormányának támogatásával valósult meg.

Támogatói Okirat: NGM_SZERZ/430-3/2025_465/GYMSMKIK/1